기업교육·HRDHEADLINE헤드라인
교육이 끝나면 왜 아무것도 안 바뀌나 — 현업적용을 만드는 것은 강의가 아니라 그 뒤 4주다
현업적용(학습전이)은 강의 품질만으로 생기지 않습니다. 교육 전 적용 과제 합의, 교육 중 적용 계획, 교육 후 4주의 주차별 후속관리로 만들어집니다. 담당자 혼자 할 일과 상사 협조가 필요한 일을 나눈 4주…
기업교육·HRDHEADLINE
기업교육·HRD워크숍 진행을 떠안은 교육 담당자에게 — 강의가 아니라 결론을 끌어내는 퍼실리테이션 기법
워크숍 진행은 강의와 다릅니다. 진행자는 결론을 갖지 않고 질문·구조·시간으로 참석자가 스스로 결론에 닿게 합니다. 의뢰자와 합의할 것, 발산→수렴 아젠다,…
기업교육·HRD교육비 대준 직원이 3개월 만에 퇴사했다 — 의무재직 약정과 교육비 반환의 경계
교육비 반환 약정은 일률 무효가 아닙니다. 실제 지출한 교육비를 근무하면 면제하는 구조인지, 비용이 누구의 필요였는지, 기간과 금액이 합리적인지로 효력이…
기업교육·HRD직원 1인당 교육훈련비, 우리 회사는 평균 위인가 — 2024년 기준값과 비교하는 법
고용노동부 기업체노동비용조사 2024 회계연도 기준 상용근로자 1인당 월평균 교육훈련비용은 전규모 24.3천원입니다. 규모별·업종별 기준값과 우리 회사…
기업교육·HRD처음 팀장이 된 사람에게 3일 안에 가르칠 것 — 신임팀장 교육 커리큘럼 짜는 법
다음 달 신임팀장 교육을 돌려야 하는 담당자를 위한 커리큘럼 설계. 팀장이 첫 90일에 실제로 마주치는 상황 열 가지를 먼저 뽑고, 그것을 3일 집합…
기업교육·HRD사내강사 제도, 어떻게 만들고 굴리나: 선발·양성·보상·자산화 실무
사내강사(내부강사) 제도를 처음 설계하는 교육담당자를 위한 운영 가이드입니다. 외부강사와 나누는 기준, 선발에서 볼 네 가지, 양성을 시범강의로 닫는 법,…
맑은소프트 소식LMS 도입 이후가 진짜 시작입니다 — 고객사 무료 교육 사이트 '맑은에듀' 오픈
맑은소프트가 2026년 9월 1일 고객사 교육 사이트 맑은에듀를 열었습니다. LMS 사용 가이드·직무교육 콘텐츠·세미나 다시보기·수강 이력 네 가지 구성과,…
자격검정수료증·이수증·자격증은 무엇이 다른가 — 우리 교육에 발급할 수 있는 것과 없는 것
수료증과 이수증은 기관이 스스로 발급하지만 자격증에는 밖에서 붙는 절차가 있습니다. 세 가지가 각각 무엇을 증명하는지, 민간자격·국가공인·국가자격이 어떤…
기업교육·HRD교육비, 회계에서는 어디에 들어가나 — 계정과목과 세제 혜택
임직원 교육비는 보통 판매비와관리비의 교육훈련비로 처리하지만, 무엇을 어디에 담느냐에 따라 손금 인정과 직원의 세금이 갈립니다. 계정과목 구분, 손금 요건,…
에듀테크·AI성인은 왜 배우기 싫어하는가 — 안드라고지 5원칙으로 다시 보는 교육 설계
안드라고지는 성인이 아동과 다른 조건에서 배운다고 보는 성인학습이론입니다. 말콤 놀즈의 5원칙을 자기주도성·경험·학습 준비도·문제 중심·내적 동기로…